הסכמים
מסחריים.

רצוי כבר לפני שסוגרים את התנאים המרכזיים מול הצד השני. כאשר עורך הדין נכנס לתמונה בשלב מוקדם, ניתן לבחון גם את המבנה המשפטי וגם את המשמעות של ההבנות המסחריות לפני שהן מתקבעות.

בהחלט. המשרד בוחן טיוטות והסכמים שהתקבלו מהצד השני, מסביר את המשמעות של הסעיפים, מזהה נקודות שדורשות שינוי ומנהל משא ומתן בהתאם לצורך.

המשרד מטפל במגוון התקשרויות, ובהן הסכמים עם ספקים ונותני שירות, הסכמים מול לקוחות, הסכמי שיתוף פעולה, זכיינות, שכירות מסחרית, התקשרויות בין חברות והסכמים מסחריים מורכבים נוספים.

כן. בהתאם לעסקה ולצורך, צוות המשרד מנהל את המשא ומתן המשפטי מול הצד השני ועורך הדין שמייצג אותו, תוך שמירה על המטרות והאינטרסים המסחריים של הלקוח.

תבנית כללית אינה מכירה את העסק, את מערכת היחסים הספציפית או את הסיכונים של ההתקשרות. לעיתים דווקא סעיף שחסר או מנגנון שאינו מתאים לעסקה עלולים ליצור בעיה בהמשך.

כן. המשרד מלווה התקשרויות בשכירות מסחרית, לרבות בחינת תנאי השכירות, תקופת ההתקשרות, אופציות, ערבויות, התאמות במושכר, חלוקת הוצאות ומנגנוני סיום.

כן. הסכמי זכיינות דורשים הסדרה מדויקת של מערכת היחסים בין הצדדים, לרבות השימוש במותג, דמי הזיכיון, אופן הפעילות, התחייבויות הצדדים, תקופת הזיכיון ותנאי סיום ההתקשרות.

שכר הטרחה נקבע בהתאם לסוג ההסכם, מורכבות העסקה, היקף העבודה והמשא ומתן הנדרש מול הצד השני. התנאים מוסכמים מראש לפני תחילת הטיפול.

המשרד מסתכל על ההסכם כחלק מהפעילות העסקית ולא כמסמך משפטי שעומד בפני עצמו. המטרה היא להבין את העסקה, לזהות את הנקודות המהותיות ולבנות הסכם שמגן על האינטרסים של הלקוח ובמקביל מאפשר למערכת היחסים המסחרית לעבוד בפועל.